AREE DI INTERVENTO

 

  • Riorganizzazioni e ristrutturazioni
  • Merger & Acquisitions
  • Logistica, trasporti e supply chain Management
  • Controllo di gestione e Reporting
  • Export Management
  • Internazionalizzazione

A CHI CI RIVOLGIAMO

 

  • Aziende commerciali, di servizi, industriali
  • Aziende che esportano, che importano
  • Aziende che si internazionalizzano
  • Aziende che crescono
  • Aziende che devono rilanciarsi

 

  • Aziende che non si accontentano
  • Spedizionieri
  • Trasportatori
  • Operatori logistici
  • Software House 
  • Gruppi Multinazionali

I NOSTRI SERVIZI

 

  • Temporary Management
  • Project Management
  • One-off Advisory
  • Auditing
  • Business Planning
  • Formazione

MANAGEMENT ADVISORY

 

L’ANALISI

In questa fase chiediamo al Cliente di mettere a nostra disposizione tutti gli elementi informativi necessari a formarci un opinione sulle scenario di intervento. L’analisi può avvenire presso le strutture del cliente, in data room o in remoto.

LA CONDIVISIONE DELLO SCENARIO

La condivisione dello scenario è indispensabile per validare le premesse del lavoro così come scaturiscono dalla fase di analisi. Questa fase è gestita in contradditorio con il Cliente.

LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

In questa fase supportiamo il Cliente nella definizione degli obiettivi dell’intervento, declinandoli temporalmente e quantitativamente affinché il grado di avanzamento e di successo delle attività sia sempre misurabile.

PROJECT MANAGEMENT

L’ANALISI

In questa fase chiediamo al Cliente di mettere a nostra disposizione tutti gli elementi informativi necessari a formarci un opinione sulle scenario di intervento. L’analisi può avvenire presso le strutture del cliente, in data room o in remoto.

LA CONDIVISIONE DELLO SCENARIO

La condivisione dello scenario è indispensabile per validare le premesse del lavoro così come scaturiscono dalla fase di analisi. Questa fase è gestita in contradditorio con il Cliente.

LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI

In questa fase supportiamo il Cliente nella definizione degli obiettivi dell’intervento, declinandoli temporalmente e quantitativamente affinché il grado di avanzamento e di successo delle attività sia sempre misurabile.

L’ESECUZIONE

E’ la fase più importante. Solitamente chiediamo al cliente di metterci a disposizione una o più risorse interne all’azienda. Questo consente di velocizzare i tempi di realizzazione del risultato e allo stesso tempo contribuisce alla crescita professionale di risorse aziendali che potranno portare avanti l’attività una volta chiuso l’intervento.

LA MESSA A REGIME

Ci sono interventi che non si esauriscono con il progetto consulenziale me che diventano, bensì, nuova prassi operativa e manageriale che lasciamo in dote all’azienda. La messa a regime delle attività consiste in un passaggio ideale delle consegne e degli obiettivi alle risorse interne aziendali indicate dal cliente.

MANUTENZIONE

Continuiamo a seguire i nostri clienti anche a progetto concluso, affinché le attività e le esperienze lasciate in eredità possano continuare a produrre risultati in modo perpetuo.

Branch Manager in outsourcing

Advisory Box è un fornitore di servizi di supporto aziendale affidabile e specializzato, che copre tutti gli aspetti dello sviluppo organizzativo e aziendale. Consigliamo, guidiamo e assistiamo le imprese e gli investitori stranieri in tutte le fasi della loro espansione italiana ed europea, dalla valutazione dell'ingresso sul mercato, dalla formazione della società, alla crescita e all'espansione.

L'espansione iniziale in un nuovo mercato o la crescente presenza in un territorio esistente può essere impegnativa e carica di burocrazia.

Questo è il motivo per cui le società straniere ci considerano un loro partner di sostegno affidabile e competente per imprese dell'UE. Possiamo fornire una consulenza imparziale per la valutazione dell'ingresso sul mercato, la scelta della giurisdizione, la fiscalità, la conformità, le leggi sul lavoro e la politica delle risorse umane.

In qualità di fornitore di servizi end-to-end con sede nell'UE, gestiamo le tue funzioni amministrative nazionali in modo che la tua impresa e i tuoi team di vendita possano concentrarsi esclusivamente sulla massimizzazione della crescita delle vendite dell'UE e dello sviluppo del business.

 

I NOSTRI SERVIZI PER GLI SPEDIZIONIERI INTERNAZIONALI

 

  • Analisi di mercato e ricerca partners o corrispondenti internazionali
  • Check up economico, finanziario, commerciale ed organizzativo del tuo business
  • Formazione e coaching su tematiche tecnico operative, finanziarie, amministrative e fiscali
  • Reporting e comunicazione finanziaria per stakeholders e stockholders
  • Analisi e disegno o ridisegno dei processi operativi, commerciali ed amministrativi
  • Attività di cost e price benchmarking
  • Disegno ed implementazione di sistemi di compensation e reward management (MBO)

 

ATTIVITÀ CHE POSSIAMO SVOLGERE IN TEMPORARY MANAGEMENT:

  • Direttore Amministrativo e Finanziario
  • Controller
  • Operations Manager
  • Sales Manager
  • General Manager
  • Responsabile delle questioni doganali

ATTIVITÀ CHE POSSIAMO SVOLGERE IN VESTE DI PROJECT MANAGER:

  • Vendor / Buyer due diligence
  • Software migration
  • Partecipazione a gare e tender
  • Partecipazione ad audit sia attivi che passivi, di natura finanziaria ed operativa

Consulenti e Project Manager al tuo servizio

Affidati a professionisti della consulenza di gestione e del project management.
Semplifichiamo i flussi di lavoro della taua azienda per garantirti la massima efficienza.

Non esitare a prenotare un appuntamento per una consulenza  

I NOSTRI SERVIZI PER IL COMMERCIO E L'INDUSTRIA

 

  • Consulenza e assistenza l’ingresso in nuovi mercati internazionali
  • Analisi e ottimizzazione dei costi logistici e del trasporto
  • Consulenza e assistenza nella predisposizione di bandi di gara per l’acquisto di servizi logistici e di trasporto
  • Consulenza ed assistenza per la gestione di operazioni logistiche di particolare complessità (fuori sagoma, time critical, dangerous goods, regimi doganali speciali, destinazioni particolari)
  • Formazione e coaching su tematiche attinenti il trasporto e logistica
  • Consulenza e assistenza su tematiche doganali

 

ATTIVITÀ CHE POSSIAMO SVOLGERE IN TEMPORARY MANAGEMENT:

  • Responsabile della Logistica
  • Responsabile Trasporti e Spedizioni
  • Responsabile delle questioni doganali

ATTIVITÀ CHE POSSIAMO SVOLGERE IN VESTE DI PROJECT MANAGER:

  • Gestione gare e tender
  • Ingresso in nuovi mercati internazionali
  • Apertura di società, branch e subsidiary estere

FORMAZIONE


  • Pianificazione e Controllo di Gestione
  • Controllo dei costi e delle performance logistiche
  • Commercio Internazionale
  • Fiscalità nazionale e internazionale

 

La società di Project Management e di Management The Advisory Box srl ha la sua sede a Milano in Via Fratelli Cervi, nel Centro Direzionale Milano Due - Palazzo Bernini

Per informazioni generali e sui nostri servizi

 marketing@theadvisorybox.com

+39 02 1241 20213

  Dal Lunedì al Venerdì 8.30 - 12.30 | 14 - 19

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